Magdalena Krawczyńska
20.03.2026
Jeśli chcesz zlecić sklep PrestaShop agencji i mieć kontrolę nad wynikiem, potrzebujesz trzech rzeczy: dobrego briefu (cele + wymagania), procesu etapowego z odbiorami oraz mierzalnych KPI i SLA. W praktyce PrestaShop daje dużą elastyczność, ale właśnie dlatego bez ram projektowych łatwo wpaść w koszty zmian, opóźnienia i „działa, ale nie sprzedaje”. Wdrożenie może być technicznie poprawne, a mimo to tracić konwersję na etapie dostawy, płatności lub filtrowania.



